
學習的機會-福利 OR 壓力,要靠自己掌握
跟果子創新(果子咖啡)伙伴棠爸聊天,他除了是我們的總經理外,先前在連鎖業(真鍋)也有10多年經驗,曾是台中知名餐廳小義大利的副總,在他去某校演講後,他告訴我:這個學校的學生,以後有職缺時也不用....因為學習的態度真的很差!另一個例子是果子的創辦人小可愛,我們一起在大陸上過許多課程,以我對課程的高標準來看,我覺他的授課及演講技巧是非常好的,上課及演講不僅妙語如珠,而且…
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跟果子創新(果子咖啡)伙伴棠爸聊天,他除了是我們的總經理外,先前在連鎖業(真鍋)也有10多年經驗,曾是台中知名餐廳小義大利的副總,在他去某校演講後,他告訴我:這個學校的學生,以後有職缺時也不用....因為學習的態度真的很差!另一個例子是果子的創辦人小可愛,我們一起在大陸上過許多課程,以我對課程的高標準來看,我覺他的授課及演講技巧是非常好的,上課及演講不僅妙語如珠,而且…
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我坐在台下專心的看著台上醫師或護理師的表現,並用電腦同步打下我的心得及回饋。每一位伙伴簡報 10~15分鐘,評分4個指標:準備充份、投影片視覺化、肢體語言、內容架構。並在課後邀請台下旁聽的醫療同仁回饋。當然,我也會完整的提出我的觀察及想法,跟台上的伙伴們分享及共同學習。 讓我驚訝的是:雖然台上談的是專業的醫療主題(如2010急救新規範、心肺機、過敏、何杰金氏淋巴瘤、醫…
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如果有一場 10 分鐘或20分鐘的簡報,您猜大部份的簡報者投影片會準備太多?或是太少?答案是:投影片準備太多,時間不夠用(您猜到這個答案了嗎?應該不會驚訝吧)另一個問題是:在一場簡報中,您覺得要傳達的重點(結果或成果)會放在前面還是後面?我想沒有意外的話,重點會放在中後段傳達。前面一般會做一下背景說明及簡介,然後才會逐漸帶入簡報傳達的重點。常見的狀況是:前面慢慢說,或…
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專業的簡報要變的得專業,是很簡單的。專業的簡報要變得簡單,才是真的專業!”….Jeff聯詠科技(NOVATEK)台灣第二大晶片設計公司(全球前10大),為全球平面顯示器及影像IC的領導廠商之一。透過新矽國際顧問公司的安排,我們協助聯詠的 Project Leader 進行了2梯次的專業簡報技巧訓練,並獲得很棒的成果。我一直覺得,要把專業的簡報談的很專業,其實一點都不困…
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最近幾場校園的演講(逢甲大學,台中教育大學),我都沒有充足的時間可以準備(因母親住院之故)。在時間極為壓縮的情況之下,我仍必需要上台對學生分享 1.5 ~ 3 小時,這時心理面擁有清晰的思考架構就非常重要了。有了架構,即使在時間有限的狀況下,也能作好最完整的準備,不會漏東漏西。以下的東西除了可以應用在演講外,也可以使用於簡報上.跟大家分享一下...1.我希望聽眾聽到什…
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