
[上台的技術-草稿]沒有構想怎麼辦?
這個章節我們都在教構思及發想,不論用是便利貼或是心智圖,這些工具都是幫助我們發想的工具。有一個最大的問題是:如果您的頭腦裡 … 沒有什麼好的構想?那該怎麼辦? 這也是學員 Benson 在下課時來問我的問題。他是公司挑選出來的內部講師,公司希望他談一下時間管理這個主題,未來在台上跟同仁們分享。雖然時間管理並不是太複雜的觀念,可是真的要把它轉化成一個課程或簡報 … 一時…
繼續閱讀 →
這個章節我們都在教構思及發想,不論用是便利貼或是心智圖,這些工具都是幫助我們發想的工具。有一個最大的問題是:如果您的頭腦裡 … 沒有什麼好的構想?那該怎麼辦? 這也是學員 Benson 在下課時來問我的問題。他是公司挑選出來的內部講師,公司希望他談一下時間管理這個主題,未來在台上跟同仁們分享。雖然時間管理並不是太複雜的觀念,可是真的要把它轉化成一個課程或簡報 … 一時…
繼續閱讀 →
西門子在全球約有 40 萬個員工,公司業務遍佈 190 個國家。過去幾年我們已多次跟西門子的伙伴-包含能源/醫療/工業/基礎建設等部門,進行專業簡報技巧 & 內部講師培訓。但是這倒是第一次針對單一部門進行更深入的內部講師訓練。 在演練當天,第一組的課程示範到三分之二,我終於忍不住中斷台上的二位講師。原因是:講師們並沒有改進我在課前回饋所建議的問題,還是依照原本他們規劃…
繼續閱讀 →
當您利用便利貼或心智圖法發展好您的內容後,下一個步驟您應該要停下來想一想:「如果觀眾只能記住一件事,那會是什麼?」 有一次我應母校的邀請,跟年輕的學弟妹們分享「職涯之路-如何讓天賦自由」,以自身在職場上的經歷,給學弟妹們一些職涯發展上的建議。其實要講自己的故事並不難,只要整理一下過去的經歷,挑出幾個重要的事件跟台下分享,相信年輕的學子都會聽的津津有味。我很快的就用便利…
繼續閱讀 →
大部份的時間,我在上台前最常使用的構思工具有二種,一個是便利貼,另一個是心智圖。我們先來介紹一下最簡單,也是我最常用的方法:便利貼法。 在構思上台內容時,我總是會找一片空白的牆壁,或是門板,或是玻璃窗。然後開始把自己心裡的想法,寫在一張張的便利貼上面,透過張貼/整理/排序/抓重點的四大流程,把整個上台的內容構思作一個清楚整理。這樣的方法非常快速而有效,在許多創意思考書…
繼續閱讀 →
如果您看過了先前的文章:自培天然酵母麵包 (上)-酵母使用及續養,真的對天然酵母麵包製作有興趣,而且不介意多一些工序及時間.那邊接下來就是要來培養您自己的天然酵母了.天然酵母的培養其實並不難,但是從無到有需要花大約一週的時間。而且書上說春天&秋天是最適合的時間(天然酵母怕熱)。建議大家買書來參考一下(推薦買:舞麥這本書),步驟說明的更清楚一點。我只是簡單敍述一下步驟,…
繼續閱讀 →